2018年8月アーカイブ

モラルと規律

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弊社も今日から再稼働と成りますが、各部署の責任者へ、其々の職場に於ける事故や怪我への警戒を促したいと思います。

また間違っても管理職やベテラン勢がモラルを欠き、「眠い」「怠い」と呟いてみたり、傘下の人達の面前で欠伸をしたり、社員が席に就いているにも関わらず、始業前のメールチェックは愚か・・・

その様な事は私が心配する迄も無く、社会人としての良識の基に「社員の手本と成らなければ」と言った言動に努めてくれるものと信じておりますが、社員も然り、気の緩みが引き起こすミスが無い様にして頂きたいと思います。

それはさて置き、個人的には連休中も怒涛の如く業務が山積しており、グリーン調達に纏わる資料を要求されたり、BCP(事業継続計画)の提出を催促されると同時に、エコアクション21の申請を急がされ、更には来期から実行される働き方改革の資料を渡され、規約や規定の変更を促されたりした為、当初連休中に終わらせようとしていた要件には着手出来ずに終わった次第ですが、少し前までは仕事さえしていれば良かった時代も、今では会社の規模に関わらず、法人である以上、様々な事を社会的に要求される時代に成った事を痛感しております。

夏季休暇

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今現在、多種多様な資料を同時に作成するにあたり、其々が理解不能な専門用語や専門知識を要する事から、文献を片手に作業を進めておりますが、それ故に作業が先へ進まず、苦悩の日々を過ごしております。

話は変わり、楽しみにしていた夏季休暇も今日で終わり、明日からは弊社も通常営業と成りますが、皆様に於かれましては、連休中は御不便を御掛けしました事を御詫び申し上げますと同時に、明日からは引続き、弊社社員一同を宜しく御願いします。

眼聴耳視

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この所は話し方や聞き方を意識する様に成りましたが、話し方の上手い人は聞き方も上手く、説明能力の高い人は人の話を理解する能力も高い事を実感しています。

また話し方や聞き方は個々の生活環境によって大きく異なるものと思われますが、先日もアスペルガーやADHDの講座で御世話に成った、高崎市内在住の脳科学者 N 先生によると、話下手な人は切れ易い性格の方が多いとの事ですので、初対面か否かに関係なく、人と話をする際には、相手の挙動を注視したいと思います。

その様な思いに耽りながらも、昨日は稼働されている取引先から書類の提出を依頼された事から、今日は其の書類の書き込みや添付書類の作成を済ませ、それらの帳票類を御届けに上がる予定ですが・・・

日常

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この連休中に予定している殆どの業務が経営者の仕事ではないとは言え、何事も人のせいにせず、自身の至らなさから来るものと捉えた上で、稼働している取引先のフォローも含めて、会社として誰かがやらなければいけない業務にあたりたいと思います。

そんな今年の夏季休暇ですが、私の場合、年末年始休暇や夏季休暇には決まって体調を崩し、今現在も例外無く万全では無く、何処かへ行きたいと言うよりも、少し静養したいと言うのが本音です。

ミッション

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今朝は埼玉県川越市より御客様に御越し頂きますが、高速道路の混雑を避けて早朝に来社をし、午前中には要件を済ませて早々に帰宅の途に着きたいとの事ですので、御客様の意に沿える様に努めたいと思います。

以上を持って週末に予定していた案件を終えると、詳しい事情は申し上げられないまでも、私自身は明日からはミッション遂行の為にも、通常モードで業務にあたる所存です。

イベント

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紆余曲折を経て、弊社も無事連休に入りましたが、連休明けの16日には、社員全員の顔が見られる事を切に願っております。

また高速道路や鉄道も混雑している様なので、何方様も早目の行動が宜しいかと思いますが、混雑時には交通事故に御気を付け頂きたく御願いします。

以下はイベントの御案内です。

群馬ちびっ子大学開催

群馬大学では、地域貢献推進事業の一環として、平成17年度から継続して「群馬ちびっこ大学」を開催しています。

近年、子どもたちの実体験を通じた学習機会が少なくなってきています。体験的学習を通じて、五感で学問の面白さ、奥深さを肌で実感してもらい、将来の日本、世界を担う人材の若い芽を育むことを目的として、小・中学生を主な対象とした「群馬ちびっこ大学」を開催しています。

開催時期は暑い夏休み期間中の4日間ですが、1日の平均来場者数が約1,500人、その総数は約6,000人と、本学では最大級のイベントとなっています。

http://www.gunma-u.ac.jp/research/res003/g1960

連休

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この所は様々な業務を担ったり、出張続きでドタバタした状態が続いたり、休日返上で働いたが故に、かなりの疲労感を抱えていたところ、昨日は取引先で御客様と打合せをしている際にも目眩が止まず、意識が遠のきそうに成り、御客様には多大な御迷惑と御心配を御掛けしてしまいましたが、ひとまずと言うか、昨日に限っては、何とか事無きを得る事が出来ました。

そんな事もありつつ、弊社は明日から御盆を迎える為の夏季休暇に入りますが、16日からは再稼働を始めますので、引き続き宜しく御願いします。

連休中は稼働されている取引先や設備工事を行っている取引先も御座いますので、私の方は私用を挟みながらも連日出社をしておりますが、会社に不在の際には、私の携帯電話まで連絡を頂きたく御願いします。

株価

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金融機関に弊社の実際の株価を算出して頂いたところ、弊社の1株当たりの株価は37,323円と成り、発行済株数1,000株の総額は37,323,000円に成りますが、総資産を基に単純計算した場合、1株60,000円程度に成る事を踏まえると、割安感が否めずに居た為、その理由を聞いてみた処、複雑な計算式に歳入する先行投資額が理由との事でした。

詳しい算式は理解が及ぶに至らず、利益だけ出ていても、先行投資や設備投資をしていない企業は衰退企業と見做され、また闇雲に設備投資をすれば良いと言うものでもなく、それ以上は長文に成るので割愛させて頂くものの、弊社の場合は繰越利益剰余金も6千万円を計上しながら数億の設備投資を行っている事から、経営上は至って問題は無く、むしろ良好との事でした。

それを踏まえると、M&Aの場合、弊社の売買価格は5億円前後が適正価格の様ですが、今は売却するつもりはありません事を御了承下さい。

それはさて置き、弊社の全ての部署に於ける、社員募集に是非とも御応募頂けますよう御願いします。

20歳位から30歳前半の方であれば男女を問わず、また新卒・既卒・中途に関わらず随時募集しておりますので、皆様の応募を御待ちしております。

クリーン経営

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0807-1.JPG上段の写真は先日の高崎祭りで行われたFM群馬の公開放送の様子ですが、アナウンサーの岡部哲彦さんと田中香さんがパーソナリティーを務めていました。

普段はラジオを聞いていても特に感じた事は無かったのですが、実際に話をしている様子を見ていると「あの話術が自分にもあったら」と羨ましく感じたのは言うまでもありません。

写真は他にも神輿会場で取引先の方々の写真を撮影させて頂きましたが、冷静に考えた結果、このブログに掲載するのは適切ではないと思われる為、それらに纏わる写真の紹介は控えておきたいと思います。

また下段の資料は国税局の調査依頼に成りますが、今時は5万円以上の接待行為や物品贈与の際は、いつ何処の企業の誰を接待したか、もしくは誰に贈物をしたかを企業側から国税局に報告する義務が生じますので、弊社に於いては御客様に迷惑を御掛けしないよう、報告書の提出が必要とされる過剰な接待は行っておらず、あくまでもコンプライアンスを重視したクリーン経営に徹しております。

それらは公平公正な取引を行う為ではありますが、それ以前に弊社の行為により、相手の社会的立場を失墜させてはいけませんので・・・

誤解を招かぬ様に補足させて頂きますが、調査依頼に関しては、弊社が何か問題を起こしたわけではなく、以前にも税務署の清水調査員による「噂通り、しっかりした会社だ」と言う言葉からも御解りの通り、健全経営に徹し、行政の信頼の基に社会的信用が得られている事から依頼を受託されている次第ですので、くれぐれも誤解を為さらぬ様に御願いします。

学び

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先日も紹介させて頂きました、日本M&Aセンターが「某上場企業から御社を買収したいと言う申し出があり交渉に来ました」と言う件ですが、勿体ない話ではあるものの、今回はペンディングと成りました事を御報告申し上げます。

日本M&Aセンターの担当者曰く、「本来は売る側の企業から売却を依頼されるのが常で有り、日本M&Aとしても今回の様に買う側が企業を名指しで指名して来るケースは初めてで、私自身も長年この仕事をしていますが、これまで経験のない事に戸惑っています」との事でした。

私自身も以前からM&Aに関しては興味はあったものの、契約に関する取り決め等は余り知らずに居た事もあり、御話を頂いたのを機に、様々なコンサルタントやアドバイザーの人達に話を聞くと、なかなか奥が深く、要は経営陣が社外の人に入れ替わるわけですから、かなり緻密に様々な交渉をしなければいけないと言う事で、取引銀行からも慎重に成る様にと促され、周到にガードされたりと・・・

しかし何事も経験と言うか、それらを多くの人達に相談した御蔭で、新たに沢山の人脈も生まれましたし、また学習した事を知識として兼ね備える事により、今後は自社の繁栄に貢献出来ると自負しておりますので、やはりここでも「生きる事は学ぶ事」ではないかと感じた次第です。

そんな事もありつつ、昨日は富士フイルムへ出掛けていたH君とJ君も帰りが遅かったようですが、出掛ける前には「大丈夫か」と言う問いに「大丈夫です、任せて下さい」と応え、そのミッションを確実に遂行した彼らには、「カッコイイと言う言葉は彼らの為にある言葉ではないか」とさえ思える以上に、愚痴を溢したり不平不満を漏らす暇があれば「どうすれば改善されるだろうか」と考える事の出来る彼らには、人としての敬意を表します。

社業

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ここしばらくは平日や休日に関係なく、3時起床、ウオーキングやジョギング後に入浴、新聞を読んでから4時頃に出社、出社後は社内外の見廻りと清掃を行うと言うのが毎朝のルーティーンに成っており、それを普段の健康のバロメーターとしているものの、前日に宴があったり、体調が思わしくなかったり、極度に疲れていたりした場合には、その限りではなく、起きられなかったり、運動するのが辛かったりする日も少なくないまでも、それでもどんなに遅くとも朝は4時から5時の間には起床をしております。

早起きが良いか悪いかは人による処かと思いますが、朝は静かで周囲の影響を受けずに済む事や、何かを判断するにも朝は健全な判断力と思考力が発揮出来ると言う理論の基に、朝型の生活を営んでおります。

逆に創造的な仕事には、妄想が膨らみ易い夜が適しているとされていますが、私は経営者としての立場を優先する必要がありますので、どちらを選択するかは明確です。

ややこしい話しはともかく、まずは日々頑張って働ける事に感謝をする同時に、掛替えのない日常を大切に過ごして参りたいと思います。

話は変わり、この週末は山積した仕事を片付けていると、休日にも関わらず、日曜には御客様が御見えに成り、また土曜は地元の高崎祭りに出掛け、神輿を出している取引先を訪ねましたが、こうして仕事とプライベートの隔たりの無い生活が出来ているのも、良い御客様に恵まれたからこそ為せる業で有り、その様な弊社を厚意にして下さるお客様の為にも、これからも気を引き締めて社業にあたる所存です。

責務

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ここ最近は沢山の飛び込み営業や電話での営業案内を頂きますが、弊社では業務効率化に伴い、アポイント無しの訪問は受付けておりません事を御了承頂くと同時に、営業の案内とされる電話に対しても、要件を伺った上で不要不急の電話は取り次がないように成っておりますので、何方様も御理解頂けますよう御願いします。

また常連のルート営業の方や同伴の同行営業の方に対しても、打合せの予約がされていない場合は3分間ルールと言う決まりを社内で設定し、無駄な長話を禁じております事を、商社の皆さんへも御伝えをさせて頂いております。

コンプライアンスを尊重しながら、社員が限られた時間内で成果を上げる為には、会社としても個人としても、其れ相応の対策を施す必要がありますので、何方様も御理解頂ければ幸いです。

私達の仕事はクリエイティブな内容なだけに、厳しくするだけが成果に繋がるものではないと思っていますので、他社の方々など、第三者から見れば、弊社の社風は緩いと思われる処も多々あろうかと思いますが、だからと言って社員を甘やかす事と社員を大切にする事は似て非なるものでもありますので、しっかりと何が正しい事なのかを考えながら、経営者としての責務を果たして参りたいと考えております。

以下は気になる話題を御紹介しますが、なんだか搬送系のロボットが賑わっています。

フリーレンタルで自動搬送ロボットEVEの取扱い開始

https://lnews.jp/2018/08/k080324.html

トレンド

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あまり台風の話題には触れないようにしていましたが、今更ながら、先週末を挟んで上陸した台風では、弊社周辺も被害こそ無かったものの、西日本の豪雨の際には、私自身も被災地に居合わせて恐怖感に苛まれただけに、今回の台風は然程ではないとは言え、深夜に会社へ見廻りに来るなど、平常心では居られませんでした

話しは変わり、このところは沢山の御注文を頂くものの、昨年末からは受注残が嵩み、社内も立込んでいる状況にあり、御客様にも納期を譲歩して頂いている次第ですが、少しでも多くの御客様に貢献し、喜んで頂こうと、弊社の社員も日々努力を重ねておりますので、取引先の皆様に於かれましては、何卒御容赦頂きたく御願いします。

またこの様な状況がいつまで続くのかは解りませんが、今現在は、自動車、ヘルスケア、光学、電気電子、その他にも様々な産業から、一斉に注文頂いている状態です。

だからと言って忙しさに感けず、外に目を向けてみると、今は新しい文化が芽吹くと同時に、VRやAR、AI、5Gなどの技術が私達の業界にも入り込んでいる状況にあり、それらから目を背けるわけにはいかない事から、弊社でも現在模索中ではあるものの、何事も一朝一夕には行きません。

そんなわけで、こんな話題を御紹介

新しいエネルギー産業の創出にはベンチャーの力が不可欠だ

https://www.denkishimbun.com/sp/30740

RPA・RDA

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昨朝は経済産業省経済産業局公正取引委員会からの依頼を受け、取引先から消費税転嫁に伴う不当な価格交渉がされていないか、もしくは下請法に抵触する不利益な行為を受けていないかなど、弊社から提出済の取引実態調査報告書に基づきヒアリングが行われました。

誤解を招かない様に説明しておきますが、弊社が何か問題を起こしたとかではなく、弊社へ御注文を下さる取引先から不法な価格交渉を受けていないか、もしくは受注をする際に威圧的な扱いを受けていないかと言った項目に答える要件に成りますので、くれぐれも誤解を為さらぬように御願いします。

この様な調査依頼を授かるのも、弊社が健全経営に努めて来たからこその事であり、今後もクリーン経営に徹し、更には行政と連携しながら、獲得した社会的信用を失脚させぬよう、自社経営に努めて参りたいと思います。

そんな事もありつつ、今日の夕方には、中小企業にも義務化が促されている障碍者雇用に関する勉強会へ参加すると、会社への戻りは21時半頃に成りますが、まだまだ学ぶべき事が多くある事から、「生きる事は学ぶ事」と自らに言い聞かせる昨今です。

そして今朝も気になる話題を御紹介

中小企業こそ導入したい! 最近話題の「RPA」って何?

https://hanjohanjo.jp/article/382

会議等の際は司会か議長かで進行の仕方や発言の内容を変える必要がありますが、幾らファシリテーションを含めたキャリアコンサルタントの勉強をして来たとは言え、やはり立場や考えの異なる多種多様な人達の深層心理に入り込むのは容易な事ではありません。

また司会や議長の際には特定の人の意見を重んじたり、相手の肩書で意見を尊重する事は控え、公平性を保ち、平等に意見を取り込むように意識をしていますが、司会や議長の心構えも然る事ながら、弊社の社員にも、自分成りの意見や考えを事前に精査した上で会議や打合せに望むのか、もしくは何も考えずに成り行きで会議の臨むのか、まだ若い内は許されても、社会人たるや歳を追う毎に人間的な成長も果たして欲しいと、改めて諭した次第です。 

以下は個人的に気になる話題を御紹介しますが、凄い時代に成りました・・・

LINE子会社 3Dバーチャルロボットの販売目標、強気の1万台設定

https://www.sankeibiz.jp/business/news/180801/bsj1808010500001-n1.htm

バーチャルホームロボット「Gatebox」の量産モデルが本日より予約販売開始

https://vron.jp/2018/07/31/gatebox-3/

Amazon Alexa、Google Assistant、LINE Clovaのコンテンツを共通管理できる「SyncLect VUI」サービス

http://news.nicovideo.jp/watch/nw3716906

強化

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月末月初は細々とした作業が多く、なにかと神経を使う毎日ですが、社員の協力を得ながら、何とか乗り切りたいと思います。

話は変わり、先日の某学校訪問後は心が病んでおり、それからは苦悩の連続ですが、先生方から指摘された内容は否定出来るものではなく、仕事を割り振ったり業務を指示をする以外にも、ベテラン社員を中心に、技術指導や知識の申し送りに関する体制を強化すると同時に、幹部管理職らが社員に対し、自己啓発を含めた個々の成長を助長出来る体制を強化する必要があると考えられますが、それらを今後の絶対的な課題としながらも、まずは職業能力開発協会へ相談かと・・・

その様な悩みもあれば、昨日も会計センターへ出掛け、労働法改定と税務の関係をレクチャーされたものの、複雑な制度故に「今教わった内容を踏まえて今一度出直して来ます」と言う事で、早々に退席しましたが、まだまだ学ぶべき事が多いと言うか、刻々と変化する法律や制度を其の度に理解するのは容易な事ではありません。

 

鬱陶しい話だけでは何なので、気分転換にこちらをどうぞ。

 

以下は個人的に是非行ってみたい催事ですが、週末とあって大変な混雑が予想されます。

「Maker Faire Tokyo 2018」

http://makezine.jp/event/mft2018/

 

こちらは巷にあふれた技術かと思われますが、なにか思惑があっての事でしょうか。

「無人自動配送ロボットの開発を手掛けるスタートアップが設立」

http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1807/31/news029.html

 

合わせて今更どうして無人搬送が着目されているのか解りませんが、こんな事もありました。

シャープ、倉庫管理システム開発 「無人搬送」「仕分け」連携

https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00483257

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