ストーリー

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今朝は4時頃に車に乗り込むと、車内の温度計が 5℃ と表示されており、これから更に寒くなる事を考えると、ちょっと気が早いかも知れませんが、早く春になり暖かくなって欲しいと願うばかりです。

また早いもので11月に入り、今日は定例の月次全体朝礼とアクションプラン会議が行われますが、会議にはファシリテーターが必要不可欠ですので、今後は社員全員にファシリテーション研修の受講を検討しており、また日常業務に関しても、ルーティーンワークと思考力が必要とされる業務を切り分け、「いつ、何処で、誰が、何を、どのように、リスクアセスメントは施したか、課題は明確に成っているのか、それらを実行する為のストーリーは」と言った仕事の進め方に関する研修も検討をしております。

話は変わり、今年に入り既存の取引先以外からの注文が増えているものの、この所は既存の取引先に於ける設備投資が旺盛な事から、なかなか新規の取引を希望される企業の要望に御応え出来ていない状況にあり、申し訳ない気持ちはありながらも、今の状況を嘘偽りなく御伝えしている次第です。

そうは言っても私の経営方針として、受注は1社1業種1分野に依存しない様に心掛けており、景気の良し悪しに関係なく、医療、ヘルスケア、電子電機、自動車、光学、ケミカル、インフラ等々、様々な分野に関わる事で、景気に左右され難い自社体質の確立を目指しておりますので、今後も可能な限り、販売チャンネルを増やして参りたいと考えております。

その事により様々な産業の自動機を手掛ける事が出来ると同時に、社員の知識や経験値が高まり、自動車産業で得たノウハウを光学で生かす、あるいは其の逆も然りと言った処で自社の強みが発揮出来れば幸いです。

何はともあれ社員の成長無くして企業の成長無しと言った処でしょうか。

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このページは、sansystemが2018年11月 1日 04:26に書いたブログ記事です。

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