2019年3月アーカイブ

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土曜の夜は愛知県稲沢市にある、S社の方から何度か電話を頂いた事も有り、感謝の意を表し、近い内に、稲沢サイト、幸田サイト、湖西サイトへ出掛けて参りたいと考えております。

また昨日も然り、今の自分があるのは多くの人達に支えられて来たからだと感じる場面が多々あり、私自身が諸先輩方から恩を受けて育って来た様に、今度は私が後者に恩を受け渡す番だと感じてはいるものの、確固たる持論を掲げ、それに該当しない意見は弾き飛ばす様な人の真似だけはするまいと感じる昨今、どんなに偉くなっても、どんなに功績を残したとしても、相手の立場によって態度を変えたりせず、経営者である以上は、謙虚さと真摯な態度で人と接するべきではないかと思うのですが・・・

引継ぎ

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2019年度版の環境マニュアルを作成しましたが、来年度分からは社員に作成を引継ぐ為にあたり、ノウハウ等をまとめておきたいと思います。

また2019年度版のBCPも然りと言った処ですが、しばらくは私も現役で働くとは言え、危篤の際にも社員が困らない様にだけはしておきたいと・・・

そんな中にも昨日は稼働している取引先が何社かあった事から、何かありそうな予感はしていたものの、急遽出掛けなければいけない状況となり、誰かに用事を頼もうにも社内には私しか居らず、已む無く自ら出掛ける事にしましたが、御客様の「助かりました」と喜んで頂けた事で、報われた気持ちになれたのは言う迄もありません。

伝える

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昨夜は研修会に参加をし、会社に戻れたのは21時30分頃となり、所用を済ませ、帰宅をしたのは22時頃だったにも関わらず、体内時計が機能してしまい、いつもと同じ3時頃には起床をし、早々に出社をしましたが、人様に言われる迄もなく、自らも今の生活が健康的なのか否かと感じている次第です。

今朝は其の研修会の様子を紹介したかったものの、講演や会場の写真を撮るのを忘れてしまい、残念ながら雰囲気を伝える事は出来ない迄も、心から「参加して良かった」と思える内容でした。

また今回は「伝える」「伝わる」がテーマでしたが、なかなか感慨深いものがありました。

研修

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各社共に人事異動の時期となりましたが、異動の案内も然る事ながら、今月に入り、取引先の皆様から定年退職やリストラによる早期退職の挨拶を頂く機会が増えており、会社は違っても、共に頑張って来た人達には格別な思いがあり、何とも寂しい限りです。

直接御会いする場合は別として、その様な電話やメールを頂いた際には、敢えて余り感情を表さず、御世話になった御礼と敬いの言葉だけに留める様にしているものの、やはり何かと感慨一入です。

長文になりそうなので話題を変えますが、今日は夕方から研修会へ参加の予定となっているものの、最近は何れの研修会へ出掛けても、私位の年齢の参加者は殆ど見られず、今回も複雑な想いを抱きながらの参加となります。

概況

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期末の業務は税理士に任せる段階に至ったものの、今度は年度末の業務に追われている昨今ですが、その様なドタバタした私の状況とは裏腹に、社内では自動車メーカーへ納入する生産設備のソフトデバッグを行っていたり、半導体メーカーへ出向いてソフトデバッグを行っていたり、医療機器メーカー向けの生産ラインの最終調整や搬送メーカー向けの省力機械を組立てたり、ベアリングメーカーへ納める機械の出荷準備等が着々と進んでおり、全ての部署の人達の其々の努力を実感する毎日です。

その様な業務を遂行するにあたり、弊社の御客様の殆どが企業でも心臓部に当る部署の人達ばかりな事から、弊社の社員には、その様な人達と対等に渡り合える技術や知識の他にも、人間的なスキルを兼ね備えて貰おうと、今日まで私なりに社員と接して来ましたが・・・

長文は控えるとして、まだまだ私も経営者として、そしてメカトロニクス  クリエーターの肩書を盾に、社業に励んで参りたいと思います。

頻繁に IoT やAi を活用した技術と触れる機会が増えましたが、今後は今迄の常識に捉われない技術やサービスを提供出来る企業が時代のトレンドと成る事を考えた場合には、何かと感慨一入です。

昨日も然り、某所にて「新たな技術を量産工程に乗せるにはどうしたら良いか」と言った相談を受け、「こうしたらどうでしょう」「この要素技術を活用すれば問題はありません」と言った打合せをさせて頂きましたが、昨今では御客様から仕様書や要件書を頂ける案件は希少となり、弊社が仕様書を作成する処から始まる案件が殆どです。

勿論、その分の費用は頂戴しますし、ルール違反が発覚した際には・・・

弊社で設備製作の際に気を付けている事は、リスクアセスメントを施すと同時に、制作にあたっては「シンプルである事」「原理原則を基本とする事」「確立された要素技術」としております。

長文に為りそうなので割愛しながらも、リスクとチャレンジを如何に捉えているかを述べるとしたら、弊社を他社と比較した場合には、リスクを嫌う傾向にあります事を御了承下さい。

ルール

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この所は技術的なネタから遠のいているものの、今現在も社内では、自動車、ヘルスケア、医療、電気電子、半導体、、光学、物流等、様々な分野の生産設備を同時進行で手掛けており、社員全員が例外なく、其々の立場で活躍をしております。

しかしながら近年では「設備を開発する」と言うよりも、「設備は買うもの」と考えている企業も増えており、弊社の技量が試される場面も増えてはいるものの、相手に弊社を利用しようとする動きが見られたり、ビジネス上のルール違反が確認された際には、こちらから受注を辞退する様にしておりますが、それ以上のコメントは慎むとして、弊社が御客様に誠意ある対応を御示しするのと同様に、御客様にも公平公正且つフェアな取引を御願いしている次第です。

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今日で東日本大震災から8年が経過しますが、いろいろと思う所があり、敢えて震災の話題には触れません事を御容赦下さい。

昨日は朝から事務所で仕事をしていると、会社前の国道も何時になく車の通りが少なく、静かな状況で職務にあたる事が出来ましたが、今週は打合せや研修会等が多く予定されていますので、如何なる場に於いても、「社長の質」を問われても困らない様に・・・

安堵

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昨日は早朝から際立ったアイデアが必要とされる新規設備案件の構想を難無く果たせたものの、その後もデスクワークをしていると、徐々に疲労感に苛まれ、帰る頃には完全に燃え尽きた状態でしたが、まずは先週分の職務や人事考課等を終わらせる事が出来ましたので、ひとまず大役を果たせた事に安堵しております。

それと合わせて、彼此20年以上前の事、ソニーの開発部門の方から「五十嵐さんの頭の中はソニーの宝箱です」と、御世辞とも御褒めとも捉え難い言葉を言われた当時の事を思い出しては、自らも設計さえしていれば良かった時代を懐かしんだ次第ですが、その頃は常に10種類位の設備をマルチタスクで熟しており・・・

その話になるとエンドレスになるので割愛するとして、今朝は金融機関を査定し、報告書を第三者機関へ送らなければいけないのですが、金融機関が弊社を審査するのではなく、その逆に弊社が金融機関を査定するものであり、時代も変ったものだと感じながらも、普通に考えれば自社名と金融機関名を明記するにあたり、どこまで報告を上げるべきか、疑心暗鬼を生じています。

重責

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昨日は終始時間に追われながらも、最後は労務士の所へ書類を届け、なんとか事無きを得ましたが、自らが重責を担っている事から、忙しさを理由に、「ついうっかり」「忘れてました」、更には「間違いました」と言う事に為らない様に、くれぐれも気を付けたいと思います。

ちなみに経営者として社会を欺く事無く企業経営に勤しんではおりますが、要らぬ迷いを生じた際には、「何が正しい事なのか」と自らを正すのと同様に、社員や御客様に対しても、嘘をついたり、欺いたりしないように努めてはいるものの、それとは真逆に、自らが日常的に嘘をつかれたり、恩を仇で返される事が多く、「どうしたら平気で嘘をついたり騙したり出来る人格が形成されてしまうのだろうか」と、遣る瀬無い気持ちに駆られる昨今です。

その様な現実を受け止めながらも、今朝は3時頃に温度計を見てみると、-1℃ と表示されており、ここ最近は気温の高い朝が続いていただけに、今朝は久し振りに寒気を感じてしまいましたが、そんな今日は1人静かに事務所に立て籠もり、様々な業務や法令の復習に勤しむ所存です。

募集

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某大手半導体メーカーの操業停止はショッキングな話題でしたが、半導体の落ち込みは既に昨年から起きており、今後は様々な産業に波及し・・・

また米国の某有名投資家が巨額の赤字に陥った話題に関しても、それだけ過去の経験や理論が生かされない時代に成った事を象徴するかの様に・・・

余計なコメントは慎むとして、弊社では経営方針にも織り込み済みの、ランチェスター戦略法「弱者の戦略」を持って、「いつの時代にも社会から必要とされる企業」と言った経営理念の基に、「景気に左右されない企業の構築」を目指し、半導体産業のみならず、自動車、光学、ヘルスケア、医療、ケミカル、電気電子、ロボット、運搬搬送、メディア等、様々な産業に関与して参りましたが、まだまだ道半ばと捉えると同時に、厭くまで御客様があっての事ですので、驕りを捨て、常に危機感を持ち、謙虚な気持ちと誠意を持って御客様と接し、真摯な態度で自社の経営と向き合って参りたいと考えております。

そんな弊社ですが、今現在、いずれの部署に於いても社員急募としておりますので、是非とも御応募頂きたく御願いします。

募集要項は以下に成ります。

制御(機内配線、盤内配線、配線図、PLC、ROS、C言語)

メカ(メカトロニクス全般)

生産技術(組立、配管、配線、デバッグ、設置)

資材調達(商材に関わる全対応)

部品加工(マシニングセンター・NC旋盤・複合加工機・三次元測定器)

付帯業務(納品、部品検査、汎用加工、加工に関する付帯業務の一切)

労務管理(総務・経理・環境管理・BCP・ISO)

技術営業(営業全般、シニア層の経験者のみ)

経営全般(経営に関する業務)

以上となりますが、何れの業種も「ちょっとやってみたい」では務まらず、自助努力が必要な仕事になりますので、悪しからず御了承下さい。

学習

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群馬県産業支援機構へ出向き、働き方改革の補講を受けた御蔭で要約理解出来る所に辿り着きましたが、改定項目に対する実務に関しては、私のみならず労務士の皆さんも未だに掌握しきれていないようでした。

また各社共に就業規則や規定の更新が必要に成りますが、弊社の場合は、今年は改定に留め、来年4月に施行される最終的な法改定を持ってリニューアルを行います。

そんな事で、この週末は群馬県労働局主催の講習会や補講の内容を復習し、何事も「忘れました」とか「覚えていません」では済まされませんので、その様な事の無い様に、しっかりと学習して置きたいと思います。

しかしながら改革をすると言う事は、良い効果もあれば副作用もあり、その弊害が如何なるものかを考えた場合には、何かと感慨一入です。

深層心理

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昨日は急遽出張となり、出張後は急務を熟し、再び外出をすると言った気忙しい状況だった事から、取り溢した仕事は週末に廻す事にしましたが、何事も弊社を厚意にして下さる取引先の御客様があっての事ですので、忙しくさせて頂けている事に感謝をすると同時に、驕りを捨て、くれぐれも勘違いした行動を取らない様に慎みたいと思います。

その急な出張に関しては、弊社の F 君と同行の下、往復路の車内にて、「白を切る」と言った人間の深層心理に関する話題に成り、「それを押し通すと言う事は、『この人は平気で嘘をつく人なのか』と信用信頼は愚か、例外なく人として見放される 」と言った話に終始しましたが、嘘を貫き通し、上手く人を誤魔化したつもりになっているのは本人だけで・・・

少し前に「嘘をつく人の深層心理」「人は何故嘘をつくのか」と言った書物を読んだ事がありますが、その件は割愛する事にして、人の振り見て我が振り正すが如く、私自身も困った時や悩んだ際には、誤った結果を導かない為にも、正直且つ素直に、相談をしたり、救済を求めたりしたいと思います。

日常

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365日の略毎日出社をしていると、殆どの人から暇人扱いをされますが、決して暇で出社をしているわけではなく、それ相応の理由があって出社をしており、同時に連日の早朝出社に関しても然りと言った処ではあるものの、その様な生き方を人様に理解をして頂こうとは思っておらず、寧ろ自分自身でも類稀な生き方であると認識をしております。

そんな中、最近では頻繁に働き方改革に関する説明会や講習会に参加をしていますが、膨大な資料を理解出来る筈も無く、昨日も帰り際に「本日の資料を全て理解をした上で労務管理に従事して下さい」と言われたものの、その資料は百科事典一冊分にも及び、全てを理解をするのは容易な事ではありません。

しかし其の様な事も言っては居られず、明日の午前中には労務管理士の処へ出向き、労働法 様式第9号  第17条関係に関する書類の届出を依頼すると同時に、改定に関する補講を御願いした次第ですが、その様に様々な声に耳を傾け、無理難題に取組みながらも、自らの職責を果たそうと努力をしているわけですが・・・

修了証

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P1000830.JPG弊社の J 君へ、ロボットスクールの修了証が授与されましたが、このスクールは労働省告示第49号  第18条「労働安全衛生規則 第36条 第31号の規定に基づく安全衛生特別教育規定」に基いたものであり、様々な難関を乗り越えた者のみに与えられる修了証になります。

これに限らず、積極的にロボット産業と関わって参りたいと考えております。

それもこれも「幹部管理職の成長無くして社員の成長なし、社員の成長無くして会社の成長なし」と言った処かと思いますが・・・

方針

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P1000829.JPG新年度の「経営方針説明会」を行いました。

まずは私から経営理念や実績報告を行い、続いて 4 部門の皆さんに部門別の方針を読み上げて頂きましたが、今後も一方的に経営者が押付ける経営方針等ではなく、全員で策定する指針作りの必要性や重要性を訴え続けて参りたいと考えております。

話は変わり、昨日は朝から御客様と某所へ出掛け、昼過ぎには会社へ戻ると、弊社の K さんが真剣な面持ちでソフトを作り込んでおり、「御疲れ様です」と声を掛けたものの、それ以上は仕事の邪魔をしない様に、私も K さんを見習い、事務所で黙々と業務を熟し、難無く2月分の仕事を終わらせた処で K さんに再び声を掛けると、「これで月曜から自動運転が出来ます」とソフトを実機にリロードしている処でしたが、こうした弛まぬ努力が他の社員の下支えになっているのは言う迄もなく、夕方には、彼の背中に向かい「ありがとうございます」と心の中で呟いた次第です。

言われた事だけを熟す人材か、少しでも多くの人達の事を考えて自ら行動出来る人財か、幾ら論理を称えた処で、最終的に何方の生き方をするかは本人の思想による処かと思いますが、弊社の社員に限っては、景気の良し悪しに関係なく、常に社会から必要とされる逸材として活躍して頂ける様な人財に導いて行ければ幸いです

リスク

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今日は埼玉県南部から御客様2名が来社されますが、今回に限らず、御客様に御越し頂く度に、往復路には渋滞や事故に巻き込まれない様にと、祈る気持ちが已みません。

それは性格的なものなのか職業的なものなのか解りませんが、その他にも、社内で喜ぶべき事が起きても諸手を上げて喜ぶのではなく、リスクアセスメントの習慣が身に付いている事から、そこに隠れたリスクを考えてしまいます。

そんな事から良くも悪くも周囲の人達と温度差を感じる事も度々あり、皆が大笑いしていても笑えなかったり、大勢の中にいても孤独感を感じたりするものの、それは経営者特有の感覚であり、寧ろ経営者たるや其の様な物事の見立てが出来なければいけないのだと感じながらも、単刀直入に言うならば「人間万事塞翁が馬」の教えとでも言った処でしょうか。

何はともあれ今週末も私用を挟みながら、山積した自らの仕事と向き合いたいと思います。

3月

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厚生労働省所轄、群馬労働局による労働法改定講習会に召集され参加して来ましたが、法律的な専門用語が多く、全てを理解するに及びませんでしたので、折を見て顧問労務士に御教示頂こうかと思います。

それらは2020年4月施行と言う事でしたが、今の所は格子案的な内容で、確定事項ではなく、今から法改正に向けて、労働局から企業側へ準備を進める様に促すのが目的との事でしたが、半日の講習会だけでもかなりの改定内容を言い渡されましたので、全てを理解するのは容易な事ではありません。

そんな昨日はマレーシアにある取引先へ出掛けていた社員や茨城県盛金にある取引先へ出掛けていた社員も無事に帰還しましたが、何はともあれ「御疲れ様でした」と言った処で、事故に遭遇したり事件に巻き込まれる事無く帰還出来た事に安堵しております。

そして自分自身はどうかと言えば、2月締切の雑務が終わらない内に3月に入り、かなり厳しい状況です。

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