リーダー

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今日は川崎重工業ロボットカンパニー 橋本プレジデントの講話を拝聴する予定でしたが、いろいろとあって朝から出掛ける事が出来なくなり、果たしてどうしたものかと言った状況ではあるものの、この場で込み入った話も何ですので、その理由に関しては控えて置きたいと思います。

また最近では働き方改革やエコアクション等、様々な研修会やセミナーに参加をしておりますが、今日も取引先へ環境調査票とÈMSを提出する事になっており、この辺りも間接人員を増員し、先任者を設ける時期なのだろうかと考える昨今、間接部門の人員を増員すると言う事は、当然の如くコストアップに繋がる事から、販価にも反映させる必要があり、しっかりと人件費計画を立案した上で、増員や外部委託を検討したいと考えております。

そんな事もありつつ、何はともあれ私の目下の役割は、やはり真のリーダーの育成と言った処でしょうか。

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このページは、sansystemが2019年6月 5日 04:31に書いたブログ記事です。

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